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信息及时性是烘干机企业更好发展的先决条件
创建时间 2012-07-10 作者 【烘干机】 浏览 QQ留言 产品咨询 联系电话:13803857310

        “我国烘干机应把握印尼等东盟各国市场机遇赢得更大市场”一文中我们介绍到烘干机企业的发展前景还是很好的,但是又一个实质性的问题出现了,前景好并不代表可以加大力度生产,因为收到金融风暴的影响,烘干机的需求量在急剧下降,如果我们不能够认清局势而大力生产,只会因货物积压而引起资金不能正常运转,导致一系列的问题。因为国内已经出现产能过剩的迹象,所以,为了自身企业更好的发展,不应大量积压产品以防产能过剩而引起销量停滞。
        我们可以以2004年装载机价格战为例来分析产能过剩的危害,如果烘干机出现产能过剩,大小各个厂家会为了能够维持企业正常运转而进行价格战,以致能够争取到一小片市场,但是,在争得的同时又各自伤痕累累。
        那么国内烘干机企业该如何应对产能过剩的局面呢?这就需要向小松学习了,学习小松那套“具有‘21世纪的技术威力’的系统”,及时掌握销售较前线的信息,准确的把握到信息来采取相应措施来应对,比如哪种产品正处于热销状态,即使库存为零,也可以极大程度上来避免“断货”、“商机流失”等情况的发生,这只是我们应该学习的一方面,而另一方面就是能够发现“产能过剩”中所存在的问题来进行改革创新,甚至是技术层面及时解决问题,而不是任由市场的风险大潮来袭。
        小松能够赢得市场的事例告诉我们,占领市场也好,技术升级也罢,不要只是围绕这产品本身做文章,我们贪大,但是市场为你承载“贪婪”的空间却是有限的,因此能够站在比别人视野更广阔的高度才能有望成为未来行业的领跑者。

信息来自河南亚美游烘干机网:
 

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